×

Гидрометцентру не хватает кадров | Финансовый портал

Гидрометцентру не хватает кадров | Финансовый портал

О кадровой проблеме в Гидрометцентре говорят не первый год. Бывший директор центра, а ныне его научный руководитель Роман Вильфанд рассказывает, что кадровые проблемы остро встали перед Гидрометцентром еще в конце 1990-х гг., когда произошел сильный отток квалифицированных людей из науки. Ситуация стала немного лучше к 2007–2008 гг., но полностью не выправилась. Всего, по оценкам Вильфанда, в отрасли сейчас работает около 35 000 человек. Большинство занимается наблюдениями, и именно в этой сфере происходит сокращение персонала за счет автоматизации. Синоптиков, которые прогнозируют погоду, по подсчетам Вильфанда, всего в отрасли около 2000 человек. Но больше, по его мнению, для России и не требуется.

В 2017 г. Росгидромет, в который входит Гидрометцентр, рапортовал, что во всем Росгидромете работает 32 800 человек, подразделения центрального аппарата при этом были укомплектованы кадрами на 70,3%, а подведомственные учреждения – на 86,5%. Теперь исполняющий обязанности директора Гидрометцентра Дмитрий Киктев говорит, что с советских времен штат Гидрометцентра сократился в 2,5 раза – с более чем 1000 человек до 400. Старая гвардия постепенно уходит, а молодежь не спешит занять ее место – зарплата научного сотрудника Гидрометцентра ниже средней по Москве. На вопросы «Ведомостей» Киктев не ответил, сославшись на напряженный график работы.

Молодые кадры в Гидрометцентр приходят, но работать в метеорологической службе непросто: нужно хорошо знать самые современные технологии, уметь программировать, обладать аналитическим мышлением и умением прогнозировать, рассказывает Вильфанд. Кроме того, говорит он, молодой человек должен быть готов к напряженному графику работы, который не оставит ему времени на подработки или на получение грантов для написания научных работ – именно так часто делают себе имя в науке научные работники из других отраслей. А средняя зарплата молодого специалиста, который устроился в Гидрометцентр по окончании вуза, сейчас составляет, по словам Вильфанда, около 30 000–35 000 руб. в месяц. Получить надбавку к зарплате молодым удается только за счет договоров Гидрометцентра с коммерческими организациями, если сотрудники центра выполняют их заказы. Вильфанд говорит, что заинтересовать молодого человека Гидрометцентр может только научной карьерой – центр оборудован супермощными компьютерами, которые решают для прогнозирования погоды сложнейшие уравнения, работа с такой аппаратурой развивает и технические, и аналитические навыки.

Профессия метеоролога достаточно редкая, в 2018 г. в базе HeadHunter, рассказал его представитель, появилось только шесть таких вакансий по всей России, в среднем метеорологам предлагали 65 000 руб. в месяц. В другой базе вакансий – trud.com – нашлось 92 предложения по профессии «метеоролог». Предлагаемые метеорологам зарплаты в этой базе составляют в среднем 15 000–20 000 руб., инженерам-метеорологам предлагают больше – около 60 000 руб. в месяц.

Низкие зарплаты создают напряжение в коллективе, признался недавно Киктев. Чтобы выполнить майские указы президента (2012 г.), в Москве зарплату научных сотрудников надо было бы поднять примерно до 130 000 руб. в месяц. Но дополнительных ресурсов для выполнения указа не выделено и у центра, как и у других ведомств, нет на это средств, сказал он.

Между тем на сайте Росгидромета в сведениях о доходах, расходах и имуществе указывается, что в 2017 г. декларируемый доход директора Гидрометцентра составил 3,5 млн руб., а декларируемый доход его заместителей – от 2 млн до 4,5 млн руб.

Проблема привлечения кадров стоит не только у таких гигантов, как Гидрометцентр, небольшие коммерческие компании, работающие в отрасли, тоже сталкиваются с кадровым дефицитом, говорит Наталья Ершова, директор по развитию «Фобоса». По ее словам, «Фобосу» тоже бывает трудно найти хорошего специалиста.

Чтобы привлекать молодые кадры, метеослужба сегодня должна быстро и динамично развиваться, оперативно реагировать на все запросы и создавать для молодых людей имидж организации, где можно многому научиться, говорит ведущий специалист «Фобоса» Евгений Тишковец. По его словам, «Фобос» в последние годы активно работает со средствами массовой информации, быстро доносит до зрителей и читателей все изменения погоды и демонстрирует молодежи свою открытость. Тишковец уверен, что синоптик должен быть сегодня и прогнозистом, и программистом, и публичным деятелем.

Отрасль гидрометеообеспечения сейчас стала действительно более динамичной и конкурентной, признает Киктев. Здесь появилась масса компаний, которые предоставляют прогнозы, развивают наблюдательные сети, запускают сотни и тысячи малых спутников. В этой ситуации кадровая проблема становится для такой национальной метеослужбы, как Гидрометцентр, серьезной болевой точкой, и проблему эту надо решать.

Share this content: