Почему компаниям не всегда удается выявлять талантливых менеджеров | Финансовый портал
Перейти к содержимому
Существует два подхода к программам преемственностиКомпания формирует пул критичных для бизнеса должностей и затем ищет «запасных» на каждую должность.
Компания смотрит, кто из сотрудников созрел для повышения по службе, и формирует пул таких перспективных сотрудников, для них впоследствии уже подбираются должности.
Share this content:
